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Consulenza & Formazione

Nei progetti di Erika Leonardi il confine tra consulenza e formazione è labile: gli interventi di consulenza sono arricchiti da momenti formativi affinché le persone possano diventare artefici del cambiamento; la formazione ha un taglio fortemente interattivo per far sì che le persone possano adattare le tematiche proposte alla propria realtà aziendale.

Queste esperienze stanno alla base dei suoi libri e articoli.

Modalità:

  • I progetti di consulenza si svolgono su doppio binario: oltre al tema manageriale vissuto con le aree aziendali coinvolte, Erika Leonardi svolge attività di coaching al referente del progetto, che sarà così in grado di portare avanti autonomamente quanto costruito.
  • Nei progetti di formazione propone la formula 1 + 1, ovvero due incontri:
    • il primo dedicato all’approfondimento del tema, con una parte teorica ed esercitazioni;
    • il secondo, tenuto a distanza di una decina di giorni, dal taglio particolare: vengono esaminati e riesaminati i documenti preparati dai partecipanti, a testimonianza dell’applicazione di quanto proposto nel primo incontro. In questo modo le persone sono “costrette” a mettere in pratica quanto appreso!
  • Il format Azienda in Jazz si integra con diverse tipologie di progetti e li arricchisce con un tocco di leggerezza.

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